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  • 母婴护理专科实践

    本书内容包括概论;产科护理发展趋势、产科护理基本原则、产科护理人员的角色与功能;生理产科:正常妊娠、分娩及产褥期的护理,正常新生儿的护理;病理产科:高危妊娠母儿的护理、妊娠及分娩期并发症和异常产褥期的护理,妊娠合并内外科疾病的护理;母婴专科技能;母婴安全管理及案例分析;6、母婴护理法律、法规等。
  • 现代医院信息化管理制度与表格典范

    本书分为五部分,内容包括:管理框架、管理机构、人员管理、建设管理、运维管理。具体内容包括:管理制度框架、管理框架表单、管理机构管理制度等。
  • 现代医院医疗质量管理

    本书共分19章,包括概论、医疗质量管理基本原理、医疗质量管理标准、医疗质量管理方法、质量信息等。
  • 不懂带团队,你就自己累

    如何提高团队执行力,是所有管理者关心的问题。团队管理百万畅销书作者在2014年畅销的团队管理书《不会带团队,你就自己累》一书的基础上,重点讲述了团队高效执行的9个管理方法,手把手教你提高团队执行力。内容简洁易懂,定位清晰明确,是中高层管理者提高团队执行力的必读之书。
  • 智慧医院信息部门治理之策

    本书主要从信息部门日常管理出发,围绕信息部门管理发展,从组织架构、规章制度、工作推进机制、常规工作范畴、基础支撑保障、项目管理、信息需求分析、信息故障解决、灾害脆弱性分析、文化宣传、发展规划、职业发展、信息安全和未来发展之路等方面进行展开。基于医院信息部门管理的实际应用,从顶层理念、管理思路和未来发展等方向逐步落地实践,总结思考信息部门的管理发展问题。
  • 向世界最好的医院学管理

    …利性医疗组织,从19世纪下半叶到21世纪的今天,这所百年老店一直都站在医疗学术领域的前沿,同时还将救死扶伤的理念贯彻到了医院日常运作的方方面面。把患者视为第一位,把人视为第一位的组织管理文化使梅奥这一医学界的瑰宝经久不衰。对比我们今天的医疗改革,我们今天医院的服务管理意识,梅奥的经验是非常值得我们学习借鉴的。同时,从管理的视角来看,梅奥诊所作为一个成功的服务管理经典案例,也能为服务管理的相关从业人…
  • 三分管人,七分做人

    …能让你的员工心甘情愿地追随,管理技巧、按流程制度管理都不够。经研究发现,“魅力型领导者”对下属具有一种天然的吸引力、感染力和影响力。所以说,管理者领导能力的提升,必须先从自我修养与提高开始。在做人方面取得成功的管理者,白然会得到下属的追随和爱戴,从而解决企业管理90%以上的难题。本书在“魅力型领导者”研究的基础上,从实际出发,结合了古今中外的案例,对管理人员的自我修养与魅力提升,给出了具体的指导和…
  • 公立医院财务工作指南

    本书凝聚了医院财务团队的思想与智慧,总结梳理了收入核算、费用核算、资产核算、负债核算、净资产核算、预算管理、决算管理等10个方面的实践经验,阐述了医院会计核算及财务管理的理论与方法,介绍了医院财务工作的重要环节和主要内容。
  • 知人、知面、知心

    本书指导读者正确认识管理中个体、群体、组织及领导的心理与行为活动的规律,掌握正确处理各种人际交往的技巧,运用相关理论和方法来解决管理中的实际问题,以更好地实现组织目标。
  • 哈佛管理文案